Transmission et reprise d'entreprise

1. Définir votre projet
Avant toute recherche il est important de se poser diverses questions qui vont permettent de définir votre projet selon vos attentes (secteur d’activité, métier…).

5. Financement et aides
Il convient de réunir les capitaux qui seront nécessaires pour financer les différents besoins durables identifiés dans les étapes précédentes. Pour cela, les conseillers vous aiguillent sur les dispositifs publics d’aides à la reprise d’entreprise.

2. Trouver une entreprise
Les conseillers peuvent vous aider à trouver une entreprise qui répond à vos besoins. Vous pouvez également trouver des offres consultables en ligne, accessibles sur :
 ACT Contact, Bnoa.net.

6. Elaborer le plan de reprise
Aussi appelé le « business plan », le plan de reprise synthétise la stratégie d’entreprise que vous souhaitez adopter, les actions et moyens que vous comptez mettre en œuvre afin de développer sur une période donnée, les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre les objectifs visés.

3. Mise en relation
Les conseillers vous mettent en relation avec le cédant de l'entreprise.

7. Négocier la reprise
Les points de vue du repreneur et du vendeur peuvent diverger, dans ce cas des négociations doivent être entamées où de nombreuses discussions permettront de poser les points d’accord et surtout de voir si des solutions peuvent être trouvées.

4. Analyser et évaluer l'entreprise
Cette étape consiste à diagnostiquer les forces et faiblesses de l’entreprise à tous les niveaux : stratégique, commercial, social, juridique, environnemental, comptable et financier.

8. Le suivi post-reprise
Les conseillers vous proposent de nombreux services tout au long du processus de  votre reprise :
    - formation
    - conseils et suivi personnalisé
    - diagnostic ….